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机电分院学生干部培养“法治模式”入选《浙江省辅导员工作案例汇编》

发布日期:2011-09-07    作者:机能分院     来源: 本站原创     点击:

《育人为本德育为先——浙江省高校辅导员工作案例汇编》由浙江大学出版社于20116月出版,作为省内辅导员培训使用教材,汇集全省高校的经典学生工作案例。
机电分院学生干部培养的“法治模式”为我院唯一入选案例,入选文章为分院辅导员刘炳辉老师根据分院工作进行总结提炼的《“考”出来的学生会主席——机电分院探索学生干部培养的“法治模式”》。
机电分院学生干部培养的“法治模式”,为分院党总支近年在学生工作领域积极探索尝试的系列举措之一。旨在锻造一支政治素质过硬、业务能力精通、拉得出打得赢的学生干部队伍,“法治模式”包含以下七大支柱:
一、选拔:全面推行“招考制”
二、党性:一把手必须是党员
三、决策:广泛的制度化咨询与调研
四、培养:积极打造“人文通识”教育
五、使用:制度化导向的运作
六、考核:民调和定量并重
七、纠错:党员、群众座谈会
此七大支柱,是机电分院学生干部队伍保持持续稳定和高效的有力支柱,为分院学生工作得到又好又快的落实提供组织保证。在诸如校运动会的广泛参与动员、青年志愿者常年如一日的支教帮扶、服务社会的“骨干能吃苦”活动等需要较大组织动员能力时,都体现出机电学生干部的较强战斗力。
在“法治模式”培养下的第一批学生骨干于今年顺利毕业,他们当中的典型代表如当时的团委副书记陈腾飞、学生会主席厉升和社联主席郑翔三名同学,现分别在浙江省事业单位、大型外贸公司、天津市国家公务员就职。体现了较强的实际工作能力和社会美誉度。
机电分院党总支在学生工作方面力求根据实际情况,不断求实创新,以培养出具有“三能”(能说、能写、能干)特征的优秀人才为目标,为社会服务、为母校争光、为院庆十周年献礼。
机电分院学工办宣
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